No recente Super Bowl LVIII, o rapper de sucesso mundial Drake ganhou a respeitável quantia de R$ 9,62 mil após realizar uma aposta de R$ 6,2 milhões na vitória dos Kansas City Chiefs sobre o San Francisco 49ers. Essa notícia chamou a atenção de muitos, ilustrando a possibilidade de obtener lucros significativos através das apuestas esportivas.
No entanto, antes de ficar animado com as perspectivas de realização de aposta de grande sucesso como Drake, é essencial compreender plenamente os princípios envolvidos, especialmente o do "Moneyline" nas apuestas desportivas.
O Moneyline refere-se a um tipo de aposta simples que permite aos apostadores apoiar um determinado time ou jogador sem se concentrar em pix bet suporte um determinado placar ou resultado específico. Ao contrário de outras modalidades de apostas, como o "spread betting" ou "over/under", a Moneyline é vista como mais acessível para os principiantes, já que os termos e condições do acordo são mais simples e diretos.
- Underdogs: Uma equipe "underDOG" é aquela que tem menos probabilidades de ganhar conforme os bookmakers, representado por um sinal "+" antes das respectivas cotações.
- Favoritos: Um time "favorito" será aquela cujas probabilidades de vitória são maiores, representadas por um sinal "–" antes das respectivas cotações.
A compreensão dos termos Moneyline é mais clara com um exemplo. Imagine que está sendo oferecido um jogo nas grandes ligas, onde um time underDOG está listado em pix bet suporte "+140". Por pix bet suporte vez, os fAVORITOS têm uma taxa de corte de "-120". Consequentemente:
- Para cada R$ 100 (real brasileiro) que você aposta no underDOG àquela taxa, você voltará R$ 240.
- Se você apostar R$ 100 no time favorito, precisará arcar uma taxa de corte de R$ 120 para voltar R$ 220.
Resultados em pix bet suporte dramas semelhantes ao do Drake podem acontecer quando as apostas forem planejadas de maneira minuciosa e informada, com um amplo entendimento de estratégias de aposta e rastreamento de desempenho a curto, médio e longo prazo.
